← К списку новостей
Новости и комментарии · 22.04.2026 06:52

Конец эпохи: 15-летнее наследие главы Apple Тима Кука в цифрах.

Спустя 15 лет после смены Стива Джобса на посту гендиректора Apple, Тим Кук передает должность Джону Тернусу, старшему вице-президенту по аппаратной разработке. Уходящий гендиректор, который останется в компании в качестве исполнительного председателя совета директоров.

Спустя 15 лет после смены Стива Джобса на посту гендиректора Apple, Тим Кук передает должность Джону Тернусу.

Конец эпохи: 15-летнее наследие главы Apple Тима Кука в цифрах.

Спустя 15 лет после смены Стива Джобса на посту гендиректора Apple, Тим Кук передает должность Джону Тернусу, старшему вице-президенту по аппаратной разработке. Уходящий гендиректор, который останется в компании в качестве исполнительного председателя совета директоров, за время своего руководства добился беспрецедентных успехов.

$3,66 трлн

В 2011 году Apple уже была чрезвычайно влиятельной, но с Куком на посту гендиректора ее рыночная капитализация выросла в 10 раз. 24 августа 2011 года, когда Кук вступил в должность, компания оценивалась чуть менее чем в $350 млрд. С тех пор она первой установила несколько новых исторических рекордов рыночной оценки, и сегодня этот показатель составляет $4,01 трлн. В настоящее время рыночная стоимость Apple примерно равна объему экономики Великобритании — пятой по величине в мире. Примечательно, что даже такой заоблачной цифры оказалось недостаточно, чтобы сделать Apple самой дорогой компанией: в эпоху ИИ вперед вырвались ее конкуренты по Кремниевой долине — Alphabet и Nvidia.

+699%

Финансовый год, завершившийся в сентябре 2025 года, принес Apple $112 млрд чистой прибыли — в 8 раз больше, чем компания заработала в сентябре 2010 года. Этот рост прибыли на 699% произошел несмотря на стагнацию продаж смартфонов, ковидный кризис, сбои в цепочках поставок и геополитическую напряженность между США и основной производственной базой Apple — Китаем.

Кук расширил развивающуюся экосистему iPhone и App Store серией дополнительных устройств: от iPad разных размеров до Apple Watch в различных ценовых категориях и широкого ассортимента аксессуаров «Made for iPhone». Под его руководством Apple больше не возвращалась к практике называть новые продукты с буквы «i», но он сделал все, чтобы максимизировать коммерческий потенциал всех этих устройств.